3万円で長野県の全スキー場を滑れる！(…かもしれない！)2026-27共通リフトシーズン券速報

このニュースが出たということは…、

2026-27シーズンの準備を開始しなければならない！

○雪山民なら誰しもが憧れる夢のズン券

ひとまず、次の記事を読んで貰いましょう。

2026-27シーズン 長野県全スキー場共通リフトシーズン券

やって参りました。
長野県全スキー場共通リフトシーズン券の抽選情報です。

●ザックリ説明

申し込み抽選に応募し、当選した約250名は、
シーズン中、長野県の全てのスキー場を滑れるシーズン券が手に入ります。

●価格と当選者数

・親子券　50セット　　45,000円(税込)

・大人券　150枚　　  　30,000円(税込)

・小人券　50枚　　　　15,000円(税込)

●申し込み締切と発表

エントリー締め切り日：令和8年5月17日（日）23時59分

当選発表日：令和8年6月1日（月）

●魅力は他のシーズン券と比較すると分かりやすい

・マックアース

64,800円

・スノーリゾートクラブ

75,000円

・鈴木商会グループ6スキー場共通シーズンパス

128,000円

・Nagano6

135,000円

・Mt.3パス(焼額山・奥志賀・斑尾高原)

85,000円

・白馬バレー共通シーズンパス

154,000円

・TAKASU Mountains SEASON Pass

74,000円

・兵庫メジャーズ８スキー場共通シーズン券

68,000円

長野県全てのスキー場を利用できて、
30,000円は破格も良いところ。

●結論

最早、言うまでも無く、
申し込みするしかありません。

○私体験談

●白馬村共通シーズン券が当たった

過去、同じような抽選シーズン券が存在しました。
白馬村のスキー場を自由に利用する事ができる、
シーズン券が数量限定、抽選方式で販売されておりました。

私は見事に当選しましたが、
同時期に、新たにスノーボードに挑戦し始めた、
友人のＭ君がいました。

彼は、なんと、いきなり長野県共通シーズン券が当選しました。
おかげで、ひとシーズン、たっぷり滑り込んだおかげで、
あっという間に上達しました！

『初心者の私はいいよ…』

なんて言うのは勿体ない！
この機会に是非申し込んでみて欲しいと思います。

そして、雪山の魅力にどっぷり浸かって、
知らぬ間に、
立派なスキーヤー・スノーボーダーになって欲しいと思います！

○最後に

雪山に関するけど、
少しニッチな話題を取り上げて、
情報を公開しております。

良ければ、他のページもご覧ください！
よろしくお願いします。

Snow culture info-blog

スキーに年間84万円は高い？4人家族のリアル家計公開されていましたが、果たしてこれでいいのだろうか…

面白い記事を見つけました！

物価高の影響を諸に受ける界隈なので、
きっといつか、こういう記事が出るだろうな…
っと思っていました。

雪山はお金が掛かる趣味です。
また、教育費も膨大に掛かる事項です。
お金について、ちょっと踏み込んで考えてみる、
良い機会なのではないでしょうか？

私の所有する板の一部…

早速、チェックしていきましょう！！

○ひとまず記事を見てみましょう

物価高で「スキー離れ」加速も…年間84万円を投じる4人家族に学ぶ、コストを抑えて質を高める「雪山ライフ術」

4/5(日) 7:09配信

　「スキーやスノーボードはお金がかかる」というイメージは、今や単なるイメージではなく、家計を圧迫する切実な問題となっている。道具代やリフト料金の値上げ、そしてガソリン代の高騰。かつてのように「気軽なレジャー」として楽しむには、ハードルが上がり続けているのが現状だ。 　しかし、工夫次第で1回あたりのコストを劇的に抑え、上達と遊びを両立させる道は残されている。本記事では、2025-2026シーズンを家族4人で55日間滑り倒した、ある一家のリアルなスキー＆スノーボード関連の収支内訳を公開。総額84万円という数字の裏にある、リフト券の戦略的な買い方や量販店をフル活用した道具選びのコツを深掘りする。物価高に負けず、いかにして「雪山ライフ」を継続させるか。そのヒントを探る。

■激変するウィンタースポーツの家計負担:今、いくら必要なのか?

　かつて「冬の定番」だったスキー・スノーボードを取り巻く環境は、ここ数年で激変した。電気代の高騰や人件費アップによるリフト料金の値上げや、円安に伴う海外ブランドのギア価格上昇は、これまで自由気ままに雪山を楽しんできたスキーヤー・スノーボーダーの財布を直撃している。 　現在、4人家族が大型リゾート型スキー場で1日楽しもうとすれば、リフト代だけで3〜4万円、食費や交通費を含めれば1日で5〜6万円が飛んでいくことも珍しくない。この「コストの壁」こそが、近年のウィンタースポーツ離れを加速させている最大の要因である。もはや、無計画に雪山へ通える時代は終わったのだ。

■【実例】年間84万円、滑走55日。ある4人家族の「雪山家計簿」

　こうした逆風の中で、驚異的なコストパフォーマンスを実現しているのが、今回紹介する4人家族（父・母・小6長男・小4次男）だ。彼らの2025-2026シーズンの総支出は84万円である。 　一見すると高額だが、特筆すべきはその「コスパ」。年間55日間という滑走日数で割ると、1人1回あたりは約3,818円。物価高の中でも、知恵を絞れば「1回4,000円以下」で1日遊び尽くすことは可能なのである。 【2025-2026シーズン支出内訳】 道具代: 34万円（毎シーズン誰かのギアを新調） スクール代: 18万円（子ども14回、大人30回のレッスン） リフト代: 16万円（早割とシーズン券の併用） 交通費: 8万円（ガソリン・高速代） 食費: 8万円（1回1,500円以内の持参弁当が主） 合計: 84万円

■リフト券代を16万円に抑える「早割」と「優待」の併用戦略

　55日間の滑走を支えるリフト代16万円は、緻密な計算に基づいたシーズンオフからの準備にその秘密があった。 　今回取材した家族は、メインゲレンデのシーズン券を確保しつつ、その他シーズン中に行くであろうスキー場の早割券を、シーズン前の合同イベントで計6万円分購入する。 　特筆すべきは、「子どものシーズン券」に付随する大人割引券の活用だ。子どものシーズン券1枚に対して数枚付いてくる割引券をフル活用することで、大人が高額なシーズン券を浮かせている。「どこで滑るか」も大事なのだが、それ以上に「どのように券を準備するのか」が、物価高時代の生命線となる。

■道具選びは「大型店」をハブにする。ポイント還元という防衛策

　道具代34万円の内訳は以下の通り。 長男/ウェア、ゴーグル、板、スキー靴 次男/ウェア下のみ 母/ブーツ、インソール、バイン、ゴーグル 父/ウェア 　ちなみに毎シーズン「誰かの何か」を必ず購入しているというが、この大きな出費もネット購入などではなく、しっかりと計画的に行われている。 　あえて大型スポーツ量販店でギアを揃えることで、ポイント還元を狙う。大きな出費によって付与されるポイントは、そのまま子どもの通学靴やジャージといった「日常の必需品」へと形を変える。スキーやスノーボードを独立した趣味として捉えるのではなく、家計全体の収支の中に組み込むことで、高価なギアの導入を「持続可能な投資」へと変えているよい例だ。

■「上達」への投資と「食費」の徹底的なコストカット

　スキー場での華やかなランチ（ゲレ食）は、たまに訪れる遠方のスキー場のみとし、基本的には行わない。4人分で1,500円以内に収まるお弁当とおやつを持参し、徹底的にコストを削る。 その一方で、スクール代には18万円を投じ、単に滑る時間を増やすばかりではなく、正しい技術の習得を目指し、子どもたちは検定という目標を設定している。この「上達という体験」への投資が、雪山へ通う動機を強固にし、結果として1回あたりの価値を高めているのだろう。

次ページは：■物価高の中で「雪山の火」を消さないために

■物価高の中で「雪山の火」を消さないために

　物価高騰は、今後もウィンタースポーツ文化にとって大きな脅威であり続けるだろう。しかし、今回紹介した家族の姿は、一つの希望を示している。 　ウィンタースポーツの本質的な魅力は、消費することではなく、自然の中で技術を磨き、家族や仲間と共有する「体験」そのものにある。ゲレ食を豪勢に食べることや、最新モデルを毎年全身揃えることが目的ではない。 　「賢く準備し（早割・ポイント）、無駄を削り（食費）、成長に投じる（スクール）」。このようなメリハリのある経験への投資こそが、これからの時代のスタンダードになるはずだ。スキー離れが懸念される今こそ、「いかに安く済ませるか」という消極的な節約ではなく、「いかにして価値ある1日を創出するか」という前向きな姿勢を持つべきである。その情熱がある限り、スキー場からスキーヤー、スノーボーダーが消えることはないだろう。 モリミヤ ダイ 20代は雑誌編集者として、現場取材、インタビューなどを担当。 現在はライター＆ディレクターとして、ウィンタースポーツやアウトドアシーンの魅力、地域のコアな情報を伝えるべく力を注ぐ

○家計管理が出来ていないのでは？

掛かる費用は分かっているのだから、
前々からお金を貯めるしかないと思います。

そこまでお金を掛けなくて満足できる事は抑える、
お金を掛ける事は掛ける。
全部にお金を掛けられるのは、
お金持ちだけなので、
あらかじめ予算を計算するしかないと思います。

何かよく分からない試算ですが、
車の購入、住宅ローン、子供の学費等、
もっとちゃんと計算しなければなりません。
無駄に契約しているサブスク、
行っていないジム代、
子供が嫌がっている習い事、
適当に良く分からず契約した通信費、
毎月固定費の見直しからやって、
突発的な出費に備える為、
いくらか現金を蓄えて、
初めて予算が組めると思います。

●稼いでもその分使ったら貯まらない

家計管理の話は長くなるので少しに留めます。

月２０万円の手取りで月２０万円で暮らす人と、
月３０万円の手取りで月３０万円で暮らす人と、
月８０万円の手取りで月８０万円で暮らす人は、
同じです。

月２０万円の手取りで月１５万円で暮らす人は、
月５万円の選択肢があるって事です。

月３０万円の手取りで月１５万円で暮らす人は、
月１５万円の選択肢があるって事です。

月８０万円の手取りで月１５万円で暮らす人は、
月６５万円の選択肢があるって事です。

●子供に経験させてあげたい

イントラをしていると、
親御さんからよく聞かれる言葉です。
その気持ちはよく分かります。
かくいう私も、幼少期に体験したからこそ、
今でも大事な趣味として、
自分の中で大切にしてきているモノです。

で、あるならば、
家計管理も、もっと真剣に取り組んで、
予算を組んで、子供に使ってあげて下さい。
真剣みが足りないと思います。

お金の管理って、
結構、親からも碌に教えてもらってなく、
社会人になったら急に達人レベルで管理しなければならない、
変わったコンテンツだと思っています。
出来ていないのなら、
今こそちゃんと取り組んでみるべき、
時期なのではないでしょうか？

趣味はお金が掛かるモノです。
教育にもお金が掛かります。
お金の管理、大事です！

そして、全員に言える事だと思います。
雪山民はマネーリテラシーが高いね！
…とか、言われたら、
パウダーランばりに気持ちいいかも…

神田神保町はスキー・スノーボード用品店が

軒を連ねているが、

カレーの聖地とも呼ばれている件。

○まずはニュース記事をご覧下さい

なぜ神保町は〝カレーの聖地〟なのか？
本の街とカレーの意外な関係性

12/22(月) 22:13配信

引用；

共栄堂の「ポークカレー」（共栄堂公式HPより）

最大9連休となる2025-26年の年末年始。
旅行需要が増えることが予想されるだけに、
“お得に行ける場所”を見極めることが重要になりそうだ。
そこで英国の雑誌『タイムアウト』が毎年発表する恒例企画 「世界で最もクールな街ランキング」。 その2025年版で、東京・千代田区の“神保町”が選出された。 神保町といえば、古書店がひしめき合い、 小学館や集英社など大手出版社が立ち並ぶ“本の街”として知られている。 しかし、この20年ほどで神保町はもう一つの顔を持つようになった。 それが、“カレーの街”だ。 なぜ神保町は、全国屈指のカレーの聖地として注目されるようになったのだろうか。

本の街で育まれた、知られざる「カレー文化」

神保町には約130の古書店が存在する一方で、 カレー店は神保町周辺だけでも数十店、 神田エリアまで広げれば400店以上が営業していると言われる。

その内訳は、カレー専門店から洋食店、スナックやバー、 中華料理店のカレーまで多様だ。

神保町のカレーの歴史は意外と古い。 現存する最古の店舗は、大正13年（1924年）創業の「共栄堂」。 同店は、日本では珍しい「スマトラカレー」を提供している。

「当店のカレーは、大正13年の創業当時より、 スマトラカレーとしてお客様に親しまれてきました。 明治の末、広く東南アジアに遊び知見を広めた伊藤友治郎氏より、 スマトラ島のカレーの作り方を教わり、 日本人の口に合う様アレンジしたのが、共栄堂のカレーです」 （共栄堂公式HP：https://www.kyoueidoo.com）

スマトラ島はインドネシアの島のひとつで、 カレー文化も盛んな地域だ。 その味が100年以上にわたり神保町に根付いているのは非常に興味深い。

他にも、

「ボンディ」昭和48年（1973年）創業 「まんてん」昭和56年（1981年）創業 「ガヴィアル」昭和57年（1982年）創業 「エチオピア」昭和63年（1988年）創業

と、全国的にも名高いカレー店が軒を連ねる。

なぜ神保町で、これほど早くからカレー文化が発展したのか。 神田カレーグランプリを運営する ”神田カレー街活性化委員会”の中俣さんはこう話す。

「学生が多い街だったため、“片手で本を読みながら、 もう片手で食べられるから”カレーが広まったという説もあります。 近年はサクッと食べるよりも、本格派の専門店が増えました。 70〜80年代には『ボンディ』さんや『まんてん』さんなど 今も営業する名店が誕生して、 2000年ごろからはカレー好きの間では 神保町＝カレーの街という認識が広まりました」

“本の街”だったからこそ“カレーの街”になったのでは、 というのは非常に神保町らしいエピソードだ。

「カレーの街」を全国区にした「神田カレーグランプリ」

「神保町＝カレーの街」というイメージを全国的に押し上げた要因が、 「神田カレーグランプリ」の存在である。

神田エリア（旧神田区）にあるカレー店が参加する、 日本最大級のカレーイベントだ。 エリア内のカレー店を巡るスタンプラリーと 投票によるグランプリ決定戦が行われる。 2025年で15年目を迎え、 11月に行われた今年のグランプリ決定戦には3万人以上が来場した。

「神田といっても対象エリアは神田駅だけではなく、 神保町・御茶ノ水・小川町など旧神田区全域を指します。 神田をカレーの街として全国にアピールすべく2011年にスタートしました」

開催を重ねるごとに参加するカレー店は増えていき、 2025年は150店以上のカレー店が参加している。

「神田エリアにはカレーを提供するお店が400店以上。インドカレー、欧風カレー、スパイス系など多種多様なカレーがこのエリアに集まっています。日本全国を見てみても本当に稀有な場所ではないでしょうか」

いまではこのグランプリに出たいから 神田界隈に店を出すというケースも珍しくない。

つまり、「カレー店が集まるから“カレーの街”になる」のではなく、 「“カレーの街”というブランドがあるからカレー店がさらに集まる」 という正の循環が起きているのだ。

本の街という歴史の上に生まれたカレーの街という新たな顔。 “世界で最もクールな街”であると同時に “世界で最もホットな街”なのかもしれない。

取材・文／峯亮佑

○カレー屋が多い地域

●買い物ついでに丁度イイ！

ニュース記事では、古書店街として紹介されておりましたが、
その相向かい、及び、同じ地域には、
たくさんのスキー・スノーボード用品店が並んでいます。

行ったことがある方も、多数いるのではないでしょうか？

例えば、『今年はブーツを買うぞ！』と店を巡り、
熱成型やインソール調整など、全ての事が済むと、
『そういえば、何も食べていないな…』となることでしょう！

そうなったのならば、
神保町周辺にある、カレー屋に行ってみてはいかがでしょう？

●書店巡りもイイぞ！

私は趣味:読書…とは言えませんが、たまに本を読みます。
新書やちょっとした専門書が好きですね。
変な知識を仕入れたい気持ちがあり、
たまに読んでいます。

スキー用品を買いに行くくついでに、
たまに本屋にも立ち寄れるので重宝します。

電車で行くことが多いので、
帰りの電車で読めるものgood!!

一点、面白いところがあり、
書店は日光に当たりにくい北向き、
逆サイドにスポーツ用品店が比較的多く、
軒を連ねています。
こういう地理的な部分も面白いです。

是非、現地で確認してみて欲しいです！

○店舗紹介

ニュース記事で紹介していた店舗を調べてみました。

「共栄堂」

google mapの写真を拝見しましたが、 この内装はまさに元祖といった雰囲気…。 これは気になる店舗ですね！ 是非、一度は食べてみたいものです…

「ボンディ」

こちらは本店の神保町店

※神田小川町店もある様子

スキー・スノーボード用品店は、 小川町に多くあるので、 買い物の際は、小川店を利用したいですね！

「まんてん」

google mapで1～1000円の価格帯は◎

今回紹介していた店舗の中では、 一番リーズナブルかも？ 私は、カレーは早くて安く済ませたいタイプなので、 安ければ安いだけ嬉しいです。

「ガヴィアル」

「エチオピア」

私の唯一の訪問済み店

むしろエチオピアばかり行っていました。
最初に神田に行き始めた頃、
偶然立ち寄って気に入ってから、
それ以来、様子を見てそこまで混雑していなければ、
ほぼ立ち寄っていました。

本気丼2025が始まった模様！
南魚沼・湯沢方面に滑りに行ったら、
ここで夕食を食べるのがおすすめ！

○まずは公式ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを見てみましょう

https://majidon.jp/

期間：令和７年１０月１日～令和８年２月２８日

種類：46種のメニュー

　　　(※1店舗で2種類の丼ぶりを用意している店舗あり)

店舗：42軒

価格：990円～3289円

概要：

2025年10月1日から開催されており、

南魚沼産コシヒカリの魅力を活かした 

丼メニューが楽しめます。

今年は46種類の「本気丼」が参加店舗で販売され、

価格帯は990円～3,289円です。

メニューは肉・魚・郷土料理・

テイクアウトなどバラエティ豊かで、

地域の食文化や新しい味が堪能できます。

公式サイトでは、

パンフレットや店舗検索機能も公開されています。

南魚沼産コシヒカリの販売店情報も掲載されていて、

お米の購入も可能です。

毎年恒例の「#あなたに届けたい本気丼」

SNSキャンペーンも実施されています。

●開催目的と特徴

地元のコシヒカリ消費拡大と、

飲食店応援・観光誘致を目的としています。

コシヒカリ条例の記念日「10月10日」を

関連企画として盛り上げています。

南魚沼ならではの食体験とコシヒカリの美味しさを、

期間中多彩な丼で楽しめるイベントです。

○2024年の実食レポ

https://majidon.jp/shop2024/

↑↑2024年の協賛店舗一覧はこちらで確認できます！

●実食レポートはこちら↓↓

・味の店　まつい(松井食堂)

まつ食のうまいもの2種コラボ丼(\1,200円)

公式ホームページ

松井食堂様は普段からよく立ち寄っていた定食屋です。

まさか、贔屓にしていたお店が本気丼を出すとならば、

と思い、真っ先に行ってきました！

名物のもつ焼きが乗ったカレーでした！

ご飯が少なくなるくらいにご飯が吸い込まれました！
2025年度は丼ぶりにモデルチェンジしておりました！

 

・すし処 鮨岡

鮨岡 本気丼(\1,400円)

公式ホームページ

本格的な寿司屋さんも本気丼を提供しております！

こんなお店、なかなか行けないナーと思い、

行ってきました！

海鮮丼は安定して最高！

その上、リーズナブルでした！

2025年度も提供しておりましたので、

この機会に是非どうぞ！

 

・あさひ食堂

スタミナ丼(\1,000円)

公式ホームページ

六日町駅前の居酒屋でも本気丼を提供しておりました！

滑り疲れた身体にスタミナ丼！

これこそ、スキー場帰りに食べたい丼ぶりでした！

 

・萬盛庵

ガッツリ!!マンセのカツハヤシ(\1,250円)

公式ホームページ

萬盛庵(ﾏﾝｾｲｱﾝ)様は六日町駅周辺の街の定食屋でした！

こう見えて薄切り豚バラカツとハヤシライスで、

かなりのボリュームでした！

ザ･街の定食屋なメニューばかりでしたので、

キャンペーン後も行きたいお店の一つです！
2025年度も協賛しております！

 

・茶房 酒房 響

温玉のせ焼肉キムチ丼(\1,200円)

公式ホームページ

響様は本当に一瞬で胃に吸い込まれそうで、

かなりセーブしてじっくり味わって頂いた一杯でした。

結構、大盛でしたが一瞬でした！

お店の雰囲気も良く、おすすめな店舗です！

2025年度も同じメニューを提供している様子です！

 

・うおぬま倉友農園 米屋

黒酢チキン南蛮丼(\1,200円)

公式ホームページ

米屋(ｺﾒﾔ)様は立ち寄りやすさ抜群のお店です。

すぐ隣りにセブンイレブンがあるので、

ついでにテイクアウトも可能でした

2025年度も同じメニューを提供しております！

 

・割烹 にし川

ゴロっと牛すじシチュー丼(\1,500円)

公式ホームページ

割烹店なので一番ご立派ば店舗で、

入店を少し戸惑うくらいでした！

愛想が良い女将さんがいらっしゃって、

一番居心地がいいお店でした！

駅前に無料駐車場があるので、そこに停めましょう。

2025年度も同じメニューを提供しているようです！

 

・さわだ食堂

さわだのカツ丼(\1,000円)

公式ホームページ

超シンプルなカツ丼故、これ以上ない一杯でした。

100満点のカツ丼、久しぶりに食べました。

これはレギュラーメニューでも食べられそうでした。

リピートしたい一杯です！

2025年度も同じメニューの様子です！

 

・食楽 嘉路季

具だくさんのエビチリ丼(\1,500円)

公式ホームページ

具沢山な中華丼が大好物の私としては、

かなりお気に入りの一杯でした！

ボリュームが多いレギュラーのセットメニューが豊富で、

キャンペーンが終わっても行きたい店舗です！

2025年度は一新しております…

是非、チェックしてみて下さい！

 

・味処 えづみや

ガッツリタレかつと味噌ロース焼肉丼(\2,000円)

公式ホームページ

2024年度で一番お腹一杯になったのはコレ！

見た目以上に大盛でした…

新幹線駅の浦佐駅から歩いて行けます！

2025年度は提供していない様子で残念です…

しかし！通常メニューも魅力的だったので、

何度か足を運びましたが、

貸し切りや満席で断念してます…。

次こそリベンジします！！

 

・魚沼炉端焼き 鮮極

悪魔の本日の漬け丼(\2,178円)

公式ホームページ

これは悪魔的な一杯でした…。

これ嫌いな人いるの？って一杯でした！

恐れ入りました！降参です！

少々、高価な一杯は豪華食材をふんだんに用いているので、

一杯は食べて欲しいですね！

2025年度は同じメニューを提供している上、

更に、２杯目も用意しているので、

こちらを頂きたいです！

 

・肉処 バッファロー

豪華になって復活！
ワイン和牛のレアステーキ丼(\1,480円)

公式ホームページ

予想はしておりましたが、普通の焼肉屋さんでした。

そんな店舗も協賛しているので、

最高の肉丼が頂ける事、間違いなしです！

レアステーキ丼のお肉を特製ソースを掛けて

噛みしめて食べました…。

今思い出してもよだれが出ます！

2025年度はフルモデルチェンジしておりますが、

お値段据え置きの超お得メニューの様子です…。

私も絶対に行きます！！

 

・魚沼釜蔵総本店

〜南魚沼産特A釜炊黄金コシヒカリ米〜
牛カツ・村上牛・牛タン・炙り牛(ローストビーフ)・
もち豚・比内地鶏そぼろ『釜蔵三昧・牛三昧』丼
(\2,480円)

公式ホームページ

金蔵様は六日町駅前の居酒屋で、

私以外は全員お酒を飲んでいらっしゃいました…。

しかし、2024年度で食べた中で、

一番豪華な一杯でした！！

牛・豚・鶏肉を贅沢に乗せた丼ぶりで、

一番美味しかったです！

この一杯も2025年度に提供しているので、

是非、食べて欲しい一杯でした！

金蔵様も２種類の本気丼を提供しているので、

是非、チェックして食べて欲しいです！

 

全国高速バスネット予約-24時間オンライン予約

本気丼を食べにバスツアーで行ってみては？

○2024年本気丼を実食して思うこと…

2024-25シーズンは12月頭から滑り始め、
かぐらスキー場をホームにしておりました。
本気丼キャンペーンは2月末までだったので、
13/52杯しか食べられませんでした…
オフ会や滑ろう会が開かれたら遠征していたので、
毎週末、2杯ずつ行ければ、もう少し食べられたのですが、
少し残念な結果となりました。
その中でも、13杯頂きましたが、
全て美味しかったです！
(語彙力が足りません)

※ここだけの話、この元ツイート私です。
昔のTwitterのプロフ写真、
左ターンしてた時の写真なんですよねー

湯沢・南魚沼方面のお宿はよく利用しております。
理由は、ご飯が美味しかったからです！

歴史は結構長く、
私が小学生の頃、スキーを始めた20年以上前の頃から、
家族でスキー旅行へ来ております！
その為、ここ湯沢・南魚沼周辺の飲食店やお宿の料理は
たくさん食べてきております！

そんな地方で、美味しいご飯を活かした
丼ぶりモノを提供するキャンペーンをやる！
…となれば、行かざるを得ないと思いました！

また、この地方は美味しい飲食店がたくさんあるにも関わらず、

『割と皆、同じお店しか行っていないよな？』

『折角、他のお店も美味しいのに勿体ない…』

と、不満に思っておりました…。となると、

スキー場帰りに立ち寄りたい飲食店🍜の

情報を公開している私としては、
同じスキー場帰りのお客さんを呼び込めないか？と考えました。

スキー場によっては、
紹介している飲食店がすぐ近くにある場合もあります。
となると、滑り終わって是非、行ってみて欲しいです！

滑り終わって疲れた身体に、
食が進む、ガッツリ丼ぶりモノ！

最高じゃないですか！！！

これもまた、スノーカルチャーの１つです！

朝から滑って！最高！

疲れて日帰り温泉！最高！

そして夕食食べて、最高！

これがスノーカルチャー最大の醍醐味です！
私は、この醍醐味を最大限味わって欲しいと考えるので、
是非、足を運んで欲しいと思っております。

そして、やっぱ美味しいモノを食べて最高！
…と喜んで欲しいと思っています！

海鮮丼・お肉がたっぷり乗った丼ぶり、

大盛カレー・・・そんな夕食、食べたくなりませんか？

食べたい！と思ったら、
ちょっと足を伸ばして行ってみてはいかがでしょうか？？

 

滑った後は、美味い飯屋に行きたくなった時の記事

グリーンピア津南が民間に売却されるニュースを発見したので共有します！

○まずニュース記事を確認してみましょう

『スキー場が売却に出される』という話題は稀に出てきますが、
グリーンピア津南スキー場は有名どころで、見逃せない話題です。

やはり、スキー場の経営は厳しいものなのでしょう…。
レジャー・観光業、特にスキー・スノーボードにおいては、
生活基盤が安定した家計、その上、
更に生活に余裕を持つ人が嗜む趣味の色が強いと思います。
となると、
現在の日本人で積極的にスキー場へ足を運ぶ人は限られます。

また、滑りに行く人口において、
"グリーンピア津南を選ぶ"というハードルが出てきます。

このハードルを越えることが出来ないスキー場が、
軒並み閉鎖されているのが現状と思います。
その場合、ホスピタリティも重要ですが、
リフト券代金、食事も重要です。
スキー場のコースの楽しさ、リフトの行列、
天候の安定さ、雪質も重要な要因です。

スキー・スノーボードは競技性を上げても、
どうしてもレジャー要素が抜けない競技という意見を聞いた事があります。
レジャー、つまり、『旅行』の面がどうしても抜けません。
一般的な運動後にプロテインを摂取することは多々ありますが、
アフタースキーでは、滑った後の食事・加えて温泉へ入浴、
加えて飲酒、そして近隣の宿に泊まった経験がある事でしょう。

そして、怪我することなく帰宅するのが遠足、旅行と言われてきた事でしょう。
つまり、アクセス面も重要です。
それらを総合的に考えて旅行の行先を決めます。
そして、シーズンアウトを迎え、実際の経営結果が判明することでしょう。
もしスキー場の経営陣が、『これなら閉業しよう…』と判断すれば、
来シーズンは滑ることができません…。

しかし、現状を顧みると、
閉鎖したスキー場を買い取り、再開発する事例が確認されています。
そして、今回取り上げたグリーンピア津南スキー場は、
まさにこの流れの渦中にいると言えます。

こうした背景を踏まえてニュースを読むと、面白いかもしれません！

○元記事はこちら！

●本文

民間へ売却方針の『ニュー・グリーンピア津南』 再建への道は 岐路に立つ地元 新潟・津南町

9/5(金) 18:58配信

40年にわたり新潟県津南町の観光を支えてきたリゾート施設
『ニュー・グリーンピア津南』について町が打ち出した売却方針を巡り、
地元が揺れています。
再建への道はどう描かれるのでしょうか。

【津南町　桑原悠 町長】

「町の将来のため、町民のために総力をもって改善や発展に取り組む必要があって」

8月30日に開かれた町民説明会。議論になっていたのは、
町が売却方針を決めたリゾート施設『ニュー・グリーンピア津南』についてです。
もともとは公的年金資金で全国各地に建設された『グリーンピア』。
津南町では1985年に開業しましたが、
その後厚生労働省が廃止と売却の方針を決定。
2005年からは“ニュー・グリーンピア”として町が建物と土地を所有し、
運営会社が町に賃料を払う形で経営してきました。
ただ、施設の老朽化が課題となっていて、
町は今後の修繕費として15〜25億円かかると判断。
所有する土地と建物を民間に売却し、
新たな運営体制で再建を図る方針を示しました。

【津南町　桑原悠 町長】

「町として抱えきれなくなった
　『ニュー・グリーンピア津南』を民間に譲渡して、
　町の資産の再生を行いたい。
　町として“負の遺産化”を止めなければならない」 

町が優先交渉先として選んだのは、
東京に本社を置き、
不動産事業やホテル運営事業を手がける
『イントランス』です。
イントランスは、町から土地と建物を10億円で買い取り、
今後62〜100億円を投資し、
海外のホテルブランドを誘致することを
提案しているということです。
こうした中、説明会に参加した町民からは
心配の声も聞かれました。

「どこから10億円を持ってくるのか、その確約もない」

「“リニューアル”という言葉で土地をいじったりして、
　津南町のイメージを崩さないかどうかが心配」

 一方、現在の運営会社である
『津南高原開発』の樋口明社長によりますと、
イントランスが予定している大規模改修には
数年かかるとみられるため、
「営業ができない期間の、従業員約140人の雇用や、
　取引先への影響は計り知れない」　としています。

「その人たちが職を失った場合、
　津南町にそれだけの仕事があるのか」 

「若い人たちは働き口を見つけるために
　津南町を出ていくということになるので、
　津南の人口が拍車をかけて減っていく」

『津南高原開発』は、地方創生ファンドの支援を受けた上で
土地と建物を町から6400万円で購入し、
休業期間をつくらずに改修する案を示しています。

津南町の桑原悠町長は、
従業員の雇用について以下のように説明します。

「イントランスからは『雇用は継続したい』と聞いている。
　町独自の転職相談会やハローワークとの情報連携の強化、
　国としての支援策がないかどうかについても、
　内閣官房を窓口に照会をかけている」 

津南町は、9月末をめどにイントランスと協定書を結び、
年末に売買契約を交わす方針だとしていますが、
今後の展開が注目されます。

●寄せられたコメント

いきなり施設大改修しても経営悪化を招くので
ソフトライディグ期間は必要だ。
イントランスのインバウンド集客力に期待がかかるものの
スキー場運営は未知数。
例えば石打の小規模リゾマンを購入した
チャイナ系コミュニティはシーズンを通して満室だったが、
シーパスの不正発覚の汚点があった。
問題はグリンシーズンの集客力で、
津南開発には長年の民間や公的機関との
営業努力による集客力と施設内の多種多様のコンテンツがある。
一方のイントランスは未知数で、お手並み拝見となる。
インタコンチとかの有名ホテルを誘致なんてありえない。

特に北海道でＣマネーによる北海道の日本の大切な土地が買われ、
不法な工事で大問題になってる中で
よくＣ系に売り渡そうだと決断したもんだ。
しかもＣからのインバウンドにターゲット。
金がないからＣでも売り渡そうという発想は、
私が町民なら大反対。
そのうち従業員もＣだらけで治安は悪くなるのは目に見えてる。
売り渡しに反対ではないが、売り渡し先をよく選ばないと。
どういう審査をしたのか、
水資源、農業資源、自然をどう守るか、
町長は売買事後承諾で住民説明会なんてとんでもない。

外国資本が土地購入する際の超厳正な審査と都道府県での監督、
管理都道府県、税務署への報告義務
最低でもこの程度はしないと
武器兵器無しで本当に中から侵略されるぞ
既に天然資源、水資源、農林業資源も、
もう奪われている。
政府が法整備と施策立案実行をしないのは、
親中媚中属中の政治屋と利権権者が、
私利私欲と既得権益の維持拡大のために
売国政策を遂行しているから

妙高ですら年々インバウンドが増え、
香港の大富豪によるコンドミニアム建設がこれから始まる。
過疎が深刻な津南なぞ買い手が名乗り上げるだけでも成功だ。
スキー場をパウダーの聖地として売り込むとか
気概も無いのにこのままジリ貧で終わる町のイメージなんだから、
思い切って変えよう！

最終的には、売った先から中国企業に
販売されなきゃいいが、、、 津南といえば、
ファミマとかで売ってる大事な水資源がある。

そんなに金かけて　誰が泊まる？
新築した方が安いのでは？
外資系ホテルを誘致するのなら、
すでに来てるはず 来てない事理解すべき

チャイナマネーで叩かれて、
メガソーラーと日本語が通じないようなホテル建てて、
結局3時間以上掛かる空港アクセスで誰も来ない。
でも水利権と魚沼ブランドの米が赤い国に渡るかも。

イントランスの社長は何同璽氏。
地元民が心配する気持ちも分かる。

水利権取られたら大変

嫌だけど中国に買われると思う。

頼むからチャイナはもう勘弁

○所感

スキー場が閉鎖されるのは嫌だが、
無礼な外国人が来るなら無い方がマシ

という意見でいます。今後、二転三転すると思いますが、

この記事を書いている2025.9.8現在では、

この意見にしておきます。

私がずっと言っている、
スノーカルチャーの維持　という面からみると、
スキー場ありきで非常にバランスが悪い文化だと思います。

しかし、カルチャーを全く理解していない会社に買収されるくらいなら、
そのまま自然に還すべきと思います。

自然は5000兆円積んでも、完全に元に戻るか分かりません。

これは、大怪我をして、
5000兆円積んでも完全に元に戻らない経験をしたから芽生えた意見です。

スキー場を切り開いた段階で、

自然に大きなダメージを与えている自覚がありませんでした。

しかし、すでに切り開いている施設は、
国立公園や保護すべき動植物の群生地などは避けられています。
国が許可を出した上で、ここなら許容範囲だろう…という、

意外と絶妙なラインで営業しているものと認識しています。

しかし、"信用ならない業者"によってスキー場が経営される場合、

周囲にどんな影響が及ぶか予測できないと思います。
今回のケースでは、中でも信用度が低い、
中国系企業・関係者の名前が挙がっています。

そこで私は、それなら自然に還した方がマシ。という結論に至ります。

コメントにもあるように、

真の目当ては水源の確保と邪推しても仕方ありません。

何されるのか分からない…、これが信用。

信用は非常に重要だと思います。

日本人なら…と主語が大きくなるのは好きではありませんが、

少なくとも、家計にゆとりがある日本人だらけだった、
あのブームの時期ならば、そういった最悪の事態は無いと思えます。

確かにあの時期はリフトもコースも道も混んでいましたが、

上記で危惧するような事態は可能性すら考えなかったのではないでしょうか。

やはり、治安あっての生活が成り立っていると思います。

その治安が揺らぐ状態、可能性があるなら、

それは断固回避したいと思ってます。

なので、最悪のケースを避けつつ、

なんとか良い解決案を捻り出して欲しいと思います！

長くなってしまいましたが、

ここまで読んで頂き、ありがとうございました！

「トスラブ湯沢」（南魚沼郡湯沢町）がリニューアル開業する予定らしいぞ！

【新潟県初進出】株式会社リロバケーションズ（東京都）が「トスラブ湯沢」（南魚沼郡湯沢町）をリニューアル開業に向け取得

○湯沢のﾆｭｰｽがあったので取り上げます

 2025-07-29

トスラブ湯沢の施設外観

会員制リゾート事業、
ホテル・旅館運営再生事業を担う
株式会社リロバケーションズ（東京都新宿区）は、
関東ITソフトウェア健康保険組合の保養所
「トスラブ湯沢（南魚沼郡湯沢町）を2025年7月29日付で
取得したことを発表した。
施設は11月にリニューアル開業を予定している。

リロバケーションズは、
地方創生を使命として全国でリゾートホテル・旅館を
全国40カ所以上で展開しており、
新潟県は今回が初出店となる。

屋内プールも設える

同社が今回取得したトスラブ湯沢は1989年に開業した施設で、
敷地面積が11525.64平米、延床面積が5780.77平米(1748.68坪)の
鉄骨鉄筋コンクリート造陸屋根地下1階付 7階建。
屋内プールやサウナ付き大浴場をはじめとした充実した設備、
スキー場へのアクセス良好な立地で人気を博したが、
築34年で建物の老朽化も進んだことから
2025年3月30日に営業を終了した。

リロバケーションズでは
「今回のリニューアルではその魅力を受け継ぎつつ、
冬季アクティビティの拠点としてはもちろん、
一年を通じて滞在を楽しめる施設を目指していく」としている。

●2025/7/31現在の状況と所感

トスラブ湯沢の営業終了について | ［ITS］関東ITソフトウェア健康保険組合

なるほど、元所有者が2025/3/30で手放したのね…。
元々、宿泊施設だった様子。
となると、利用した人のブログでも探してみましょう！

・☆2024年6月・トスラブ湯沢①☆ | 真帆のLucky Days☆

夏場に利用している方がいらっしゃいました。

・ITソフトウェアでトスラブ湯沢に宿泊しスキー三昧！ | ののこブログ

保養所時代は大人一泊6000円とかなり破格で利用できた様子。
こういう時代に利用できたのは嬉しかったですよね。

築34年で老朽化が顕著とありましたが、
元々、立派な建屋であり、
様々なサービスも提供していた様子が確認されました。

新たな所有者がどのような宿泊施設にリニューアルするのが気になりますね！

湯沢も宿難民になりやすい地域になってきたので、
選択肢を知っているのは良い事だと思います。

今後、オープンしてからチェックしたいですね！
私としては、日帰り入浴が可能なら、
即、足を運んで記事にしたい所存です！